経営ビュー
リスクヒートマップ
5領域を5つのリスク軸で採点し、色の濃さで「どこが危ないか」を可視化します。 切除順序の意思決定は、削減余地が大きく、停止影響が小さいところから——が原則です。
リスクマトリクス
| 領域 \ リスク軸 | 老朽度 | ブラックボックス度 | 要員リスク | 停止影響度 | 削減余地 | 総合リスク |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 料金CIS | 86 | 55 | 100 | 82 | 42 | 76 |
| 送配電設備 | 31 | 55 | 67 | 74 | 36 | 55 |
| 需給・給電 | 0 | 55 | 55 | 96 | 2 | 48 |
| 電力取引・託送 | 0 | 61 | 57 | 70 | 21 | 44 |
| 共通基盤 | 55 | 75 | 99 | 88 | 43 | 74 |
低リスク軽微低中中高高重大高リスク
リスク軸の見かた
- 老朽度
- レガシー言語(COBOL/VB6等)の行数比率
- ブラックボックス度
- 仕様書が残っていない割合
- 要員リスク
- 希少スキル(COBOL/VB6)への依存度
- 停止影響度
- 止まったときの業務インパクト(クリティカリティ)
- 削減余地
- 推定非稼働率(休眠+死亡)
- 総合リスク
- 停止影響度を重めにした加重平均
切除順序のヒント
本判定は 2026年7月4日 時点(資産評価PoC)の推定です。ご提供いただいた資料(ソースコード・DBデータ・2026年4〜5月の実行ログ等)の範囲内の証拠に基づくもので、実際の稼働状況の確証を得たものではありません。 各リスク軸は解析データ(行数・言語・仕様書・依存関係)と業務クリティカリティから機械的に算出したデモ用の指標です。本ページの数値は 2026年7月4日 時点の解析結果に基づきます。