全体俯瞰

全社システム資産マップ

「システム資産のスリム化」の意思決定には、全システム資産の可視化が出発点になります。 このページは、未来明るく電力 の基幹システムを領域単位で俯瞰し、「どこまで分かっていて、どこがこれからか」を一望するためのものです。 現時点で評価が完了しているのは 領域A〜D(料金CIS・送配電設備・需給給電・電力取引託送)+ 共通基盤で、発電・ERP等を含む全体像は第2クールの全社スクリーニングで順次明らかにしていきます。

把握状況サマリー

評価完了の領域

5 / 全域数は未確定

領域A〜D+共通。全域数はスクリーニングで確定

棚卸し済みプログラム

596

領域A〜D+共通基盤(全社の一部)

推定判定済み

397

推定現役 269 / 推定休眠 82 / 推定死亡 46

削減・統合の余地

約3割

推定非稼働率32.2%(採点済みベース)。全社値は今後算出

診断ジャーニー — 「人間ドック」モデル

各領域はこの5ステップで診断・処置します。評価済み領域(A〜D+共通)はステップ3まで完了し処置方針の検討段階、全社はステップ1(棚卸し)にこれから着手します。

ステップ内容評価済み領域全社
1. 資産の棚卸しプログラム・DB・仕様書を収集し、依存グラフで全体像を再構成する完了進行中
2. 環境再現・裏取り本番に触れない「分身」環境で実データ・実行ログと突合する完了予定
3. 死活の推定判定5つの証拠で採点し、推定現役 / 推定休眠 / 推定死亡に分類する完了予定
4. 処置方針の決定Retire / Keep / Wrap / Refactor / Modernize を領域単位で判断する進行中予定
5. 安全な実行並行稼働と差分検証で段階的に切り替える(ロールバック可能)予定予定

領域ポートフォリオ

領域は業務のまとまりで区切ったシステム資産の単位です。スクリーニングの進展に応じて、このマップに領域が追加されていきます。

領域A: 料金・顧客情報(CIS)

推定判定 完了

検針・料金計算・請求・収納・契約管理を担う、需要家との接点そのものの領域。メインフレーム/COBOL 時代からの増改築が積み重なった、電力会社レガシーの代表格。

棚卸し済み 188 推定判定 154 本 / 未採点 34
推定現役 90推定休眠 40推定死亡 24
  • 推定非稼働率 41.6%(採点154本中64本)— 最大の削減余地

領域B: 送配電設備管理

推定判定 完了

設備台帳・工事管理・保全計画・図面/GIS・停電管理。発送電分離後の中核であり、老朽設備の更新計画と一体で語られる領域。

棚卸し済み 144 推定判定 98 本 / 未採点 46
推定現役 63推定休眠 24推定死亡 11
  • 推定非稼働率 35.7%(採点98本中35本)

領域C: 需給運用・給電

推定判定 完了

需給計画・給電指令・系統運用・予備力管理。片時も止められないミッションクリティカル領域。ここは「切る」より「守り・可視化する」対象。

棚卸し済み 92 推定判定 53 本 / 未採点 39
推定現役 52推定休眠 1推定死亡 0
  • 推定非稼働率 1.9%(採点53本中1本)— ほぼ全数が現役

領域D: 電力取引・託送

推定判定 完了

卸電力取引(JEPX)・インバランス精算・託送業務・スイッチング・需要予測。制度改正のたびに改修が入り、増築を繰り返してきた比較的新しい領域。

棚卸し済み 92 推定判定 52 本 / 未採点 40
推定現役 41推定休眠 7推定死亡 4
  • 推定非稼働率 21.2%(採点52本中11本)

共通・その他(全社基盤)

推定判定 完了

マスタ管理・帳票基盤・連携基盤(ESB)・認証/権限・バッチ基盤。全領域が依存する土台でありながら、塩漬けの死蔵プログラムが最も溜まりやすい領域。

棚卸し済み 80 推定判定 40 本 / 未採点 40
推定現役 23推定休眠 10推定死亡 7
  • 推定非稼働率 42.5%(採点40本中17本)— 基盤刷新の起点

発電・その他業務領域(今後定義)

スクリーニング予定

発電所運転管理・燃料調達・ERP(財務会計/人事給与)・情報系など、今回の評価対象外の全システム資産。第2クールの全社スクリーニングで棚卸しと領域定義を行い、領域単位の削減・統合候補を抽出する。

ロードマップ — 経営判断のタイムライン

3ヶ月ローリングで進めます。第1クール(7〜9月)は全社スクリーニングと評価済み領域の改善着手、第2クール(10〜12月)は優先領域の詳細分析と削減実行、年明けから本格実行フェーズです。

  1. 2026年7月現在

    全社スクリーニング開始(現地調査 + AI解析)

  2. 2026年9月

    ヒートマップ完成 —「どこから切るか」の判断材料が揃う

  3. 2026年10月

    経営層による切除順序の意思決定

  4. 2026年12月

    第2クール完了 — 次年度の中期経営計画・IT投資計画に反映

  5. 2027年1月〜

    本格的な削減・刷新の実行フェーズへ移行

詳細は資産評価レポートの次フェーズ計画を参照してください。

領域A・B改善の実行アイテム(軸2)

全社スクリーニング(軸1)と並行して、評価済みの領域A・Bでは以下を実行していきます。進捗はこのページで更新します。

  • 推定死亡 46本の廃止実行

    段階的に停止して影響を観察。問題なければ廃止確定(1〜2ヶ月)

    予定
  • 構成管理(Git)導入 + 正本確定

    本番モジュールの SHA256 照合で正本を特定し、重複バージョンをアーカイブ化

    予定
  • 依存グラフの運用開始

    影響範囲調査の標準ツールとして情報システム部門に展開

    予定
  • ステージング環境の構築

    本番と同一の検証環境。新旧並行稼働の基盤(2〜3ヶ月)

    予定

本判定は 2026年7月4日 時点(資産評価PoC)の推定です。ご提供いただいた資料(ソースコード・DBデータ・2026年4〜5月の実行ログ等)の範囲内の証拠に基づくもので、実際の稼働状況の確証を得たものではありません。本ページの数値は 2026年7月4日 時点の領域A・B(+共通)の解析結果に基づきます。全社スクリーニングの進展に合わせて更新されます。

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